為了更好地發揮班組在日常服務工作中的重要作用，根據后勤服務中心文件《關于印發＜杭錦能源公司后勤服務中心班組建設考核管理辦法＞的通知》要求，華豐物業杭錦分公司動員全體員工加強班組建設，從管理制度、崗位職責、績效考核、明星員工、人文關懷等角度，從班組建設考核管理的質量管理、安全管理、現場管理、文明管理、基礎管理等五個方面著手，按照班組建設的細則要求，提高班組和員工認識問題、思考問題、解決問題的能力，開拓學習、創新、自主管理、安全生產等思維，努力使各項服務工作做到位，服務質量再上新臺階。

                                                             杭錦物業分公司